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PwC, junto à ASID Brasil, realizou um diagnóstico na instituição candidata a receber o voluntariado. Depois de entender a realidade, foi o momento de atuar conforme diretrizes do voluntariado corporativo e da metodologia do programa em questão.
O case apresentado exigia dos participantes não só visão sistêmica de uma organização social, mas também calçar os sapatos de um gestor do terceiro setor para sentir cada problemática e sugerir soluções viáveis.
A instituição apoiada se desenvolveu 16% na gestão enquanto os colaboradores voluntários da PwC Brasil tiveram o oportunidade de conhecer uma nova realidade e desenvolver novos conhecimentos.