Metodologia

PwC, junto à ASID Brasil, realizou um diagnóstico na instituição candidata a receber o voluntariado. Depois de entender a realidade, foi o momento de atuar conforme diretrizes do voluntariado corporativo e da metodologia do programa em questão.

 

Solução

O case apresentado exigia dos  participantes não só visão sistêmica de uma organização social, mas também  calçar os sapatos de um gestor do terceiro setor para sentir cada problemática e sugerir soluções viáveis.

 

Resultado

A instituição apoiada se desenvolveu 16% na gestão enquanto os colaboradores voluntários da PwC Brasil tiveram o oportunidade de conhecer uma nova realidade e desenvolver novos conhecimentos.